课程目标:依托学校雄厚的师资力量,深入企业一线,致力于为企业设计基于管理培训理念的学习体系,为企业的战略提供有针对性、实战性、有效性的解决之道。通过培训提高工作管理绩效,从而为企业创造更高更多的价值,能将管理培训转化成生产力。 |
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课程名称 |
学时 |
地点安排 |
电子商务环境下多渠道冲突管理、供应链风险管理、物流项目管理 |
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电子科大 |
公共关系、组织行为学、企业经营决策模拟、绩效管理 |
4 |
电子科大 |
生产运作管理、服务管理 |
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电子科大 |
营销管理、品牌管理、电子商务 |
4 |
电子科大 |
项目管理信息系统 、系统分析与设计 |
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电子科大 |
战略性人力资源管理、 绩效与薪酬管理 |
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电子科大 |
金融工程和金融投资方向的研究、新兴技术管理与技术创新 |
4 |
电子科大 |
商业模式设计与创新、服务利润链管理、组织与公司战略
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4 |
电子科大 |
客户关系管理与数据挖掘 |
4 |
电子科大 |
流程优化与创新、运营管理 |
4 |
电子科大 |
创新与区域竞争力、创新管理、新兴技术管理 |
4 |
电子科大 |
服务管理与服务营销、项目管理综合案例分析 |
4 |
电子科大 |
组织设计与变革、创业管理 |
4 |
电子科大 |
创新驱动与转型升级:理论解读与实践探索 |
4 |
电子科大 |
投融资管理 |
4 |
电子科大 |
电子信息产业的产品战略管理、制造业的战略模式与升级 |
4 |
电子科大 |
创新管理、知识产权管理、法律风险管理 |
4 |
电子科大 |
企业竞争战略、企业社会网络、组织行为与高管激励 |
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电子科大 |
战略性人力资源管理、组织变革与组织创新 |
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电子科大 |
公共管理、致敬改变世界的经济学家 |
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电子科大 |
孙子兵法、管理方法与艺术、卓越领导力培育与提升、领导智慧与领导艺术 |
4 |
电子科大 |
电子政务和行政管理创新、地方政府治理和应急管理、人之性之典究 |
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电子科大 |
国学与团队建设、基层党组织建设、马克思主义理论 |
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电子科大 |
表达技巧与管理沟通、政府经济学的理论和实践 |
4 |
电子科大 |
企业文化与团队凝聚力、新时代员工高效管理、转型期职业化领导力提升 |
4 |
电子科大 |