2019年8月18日， 电子科技大学（中国）- 里斯本工商管理大学（葡萄牙）管理学博士项目（IDMgt）2018级《企业战略创变：数字经济的中国实践》课堂走进成都蓝光生态集团。授课老师肖文教授、2018级学员及天立地产高管共同来到蓝光生态集团，与董事长程耀贵博士（IDMgt2012级学员）及企业最高领导团队就“房地产企业的数字化转型”主题，开展了企业实地案例研讨。

在程耀贵博士的带领下，师生们首先参观了蓝光BRC企业展馆，对蓝光生态的发展进程和企业文化有了初步了解。随后，肖文教授承接前两日课程内容，将目光聚焦在企业价值定位和企业性格，与学员和企业嘉宾就房地产行业这一“灰犀牛事件”展开讨论，探讨企业如何从“噪音”中发现客户需求，面对“跨界”竞争，实现成功转型。

随后的分组讨论环节，学员们投票选出“房屋装修中5大痛点的原因和解决方案”，并就话题与企业嘉宾进行了分组讨论。2小时的讨论过程中，组员们脑力激荡，互动热烈，细究5大痛点背后的原因，积极提出各自的解决方案。在随后的组间交锋中，针对别组方案，学员们唇枪舌剑，提出更多犀利问题，将讨论引向深入和多面向。

接下来，程耀贵博士向参访师生详细介绍了蓝光生态的转型点、进程与未来规划；蓝光生态优居科技事业部副总经理袁绍冲讲解了蓝光购房后的装修案例，介绍了蓝光生态通过与客户互动，满足个性化需求等方式来提高客户装修满意度的做法。

实地研讨中，面对蓝光生态的转型，学员们展现出极大的兴趣，纷纷就 “如何培养客户忠诚度”、“社区康养的实现”、“产业内生态系统构建”等众多问题向程耀贵博士提问，程博士一一解答。面对热烈的讨论氛围，同样从事房地产行业并已经带领企业成功转型的IDMgt2016级学员罗实（神州天立投资集团董事局主席，神州天立教育集团董事长兼总裁）按捺不住，与程耀贵博士进行了一场同行高端对话。

课程结束时，肖文教授对本次实地案例研讨总结时表示，希望这样将课堂搬进企业的方式，为学员们带来思维冲击，带给大家思考的延续。